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Como definir a senioridade de um profissional ? – Vídeo

Por que meu colega já é Sênior e eu ainda sou Junior ?! Como estabelecer critérios simples e objetivos para atribuir o adequado nível de senioridade para o profissional da sua empresa.

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Toda estrutura de cargos e salários requer TOC ! – Vídeo

A importância de toda estrutura de cargos e salários ser transparente (T), objetiva (O) e criteriosa (C).

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“Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa ?” – Vídeo – Avaliação dos Cargos

Acompanhe neste vídeo a elaboração do Manual de Avaliação: ponderação das competências, pontuação dos graus e dos cargos para posterior classificação (Quadro de Carreira)

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“Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa ? – Vídeo – Análise dos Cargos

Como analisar um cargo. A construção do Manual de Análise. A seleção das competências que comporão o perfil do cargo.

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“Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa ? ” – Vídeo – Pesquisa Salarial (Parte B)

Neste vídeo concluímos o desenvolvimento de uma pesquisa salarial abrangendo a tabulação, consistência da amostra e distribuição dos resultados às empresas participantes.

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“Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa ? ” – Vídeo – Pesquisa Salarial (Parte A)

Neste vídeo apresentamos a preparação de uma pesquisa salarial – identificação dos cargos a serem pesquisados , empresas participantes e a montagem do material a ser distribuído

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Avaliação de Desempenho, Avaliação de Mérito……. sua empresa ainda concede aumentos salariais com base nessas ferramentas ?? – Vídeo

A sua empresa ainda concede aumentos salariais utilizando-se de meritocracia ? Há melhores alternativas mais eficazes, motivantes e econômicas. Assista o vídeo.

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Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa ? – Vídeo

Acompanhe as 6 etapas de um projeto para implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa – Etapa 1 – Comunicação do projeto.

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Por que implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa ? – Vídeo

Vídeo sobre os motivos que devem levar a empresa a implantar uma estrutura de remuneração. O objetivo será apenas salário ? Veremos que não.

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